Projektmanagement

Wir unterstützen Deine wichtigsten IT Projekte

IT-Projektmanagement als Dienstleistung

Flumerics bietet Projektmanagement als Dienstleistung für Deine IT-Projekte und -Produkte. Wir helfen Dir, Ergebnisse zu liefern, die einen Unterschied machen, und dabei die Projektplanung, den Umfang, die Prozesse und die Mitarbeiter*innen im Rahmen des Budgets zu halten.

Durch agile Transformation unterstützen wir Deine wichtigsten IT-Projekte und -Programme, um für Dich und Deine Kund*innen hervorragende Ergebnisse zu erzielen. Unser Expert*innen-Team berät Dich bei der Erstellung von Projekten und Projektportfoliosystemen sowie Programmen, um sicherzustellen, dass Deine Ziele erreicht werden.

Die erfolgreiche Umsetzung von Strategien und Projekten geht Hand in Hand, und der Erfolg hängt eng mit der Entscheidungsfreudigkeit von Programm- oder Projektmanagern und ihrer Fähigkeit zusammen, genau zu wissen, was zu tun ist, wann es zu tun ist und wie es zu tun ist. Das ist es, was wir Ihnen bieten: Die Fähigkeit, Ihr gesamtes Portfolio zu visualisieren, so dass Sie die Anzahl und Komplexität Ihrer Projekte organisch steigern können. Flumerics verschafft Dir ein umfassendes Verständnis Deiner Projekte, der Auswirkungen auf die Ressourcen und der sich ändernden Marktbedingungen, wie z. B. die Zunahme der Marktdynamik und der Nachfragemuster. Mit Flumerics integrierst Du mehr Flexibilität in Systeme und Prozesse und verbessern gleichzeitig die Effizienz und Effektivität Deiner Ressourcen.

Dein Ansprechspartner für diesen Service

Stanislaw Koltschin

Managing Partner
IT Consulting Competence Center

Führendes Projektmanagement

Wir tragen aktiv zu Ihrem Erfolg bei, indem wir Dich in führenden Projektrollen und Programmen unterstützen, um Sie in die beste Position zu bringen, Deine Ziele zu erreichen.

Portfoliomanagement für Projekte

Mehrere Projekte können zu zahlreichen Herausforderungen führen, wenn Du nicht über die richtigen Kapazitäten und Ressourcen verfügen. Unsere Projektmanager unterstützen Dich bei der Entwicklung Ihrer Fähigkeiten für ein besseres Portfoliomanagement und versorgen Dein Team bei Bedarf mit den richtigen Tools in Microsoft Dynamics 365 Project Operations, um die richtigen Informationen zur Hand zu haben.

Change Management und Feedback-Tools für die Kommunikation

Die Initiative des Menschen steht im Mittelpunkt jeder neuen Idee oder Massnahme, die wir erreichen, und die Anpassung an neue Veränderungen kann ein Hindernis für viele gute Initiativen sein. Bei Flumerics setzen wir Veränderungsmanagement und Kommunikation ein, um Teams bei der Durchführung erfolgreicher Projekte zu unterstützen. Dieser Erfolg ist auf unseren Wert der Menschenzentrierung und unsere Erfahrung mit zahlreichen Grossprojekten zurückzuführen, bei denen wir den Transformationsprozess leiten, um die Annahme von Veränderungen in Organisationen wie Deiner zu beeinflussen.

Zu den Managementbereichen, mit denen wir Deine Projekte zum Erfolg führen, gehören:

1. Zeitplanung
2. Risikomanagement
3. Aufgabenverwaltung
4. Qualitätsmanagement
5. Technisches Know-how
6. Den Wert des Humors für die Förderung der Kreativität zu erkennen

Wieso Flumerics?

Die PMs von Flumerics verfügen über fundierte Software-Engineering-Kenntnisse sowie über die Kommunikationsfähigkeiten und das Einfühlungsvermögen, um Deine Projekte zum Erfolg zu führen.
Flumerics bietet Dir eine menschenzentrierte und agile Denkweise, um in erster Linie Wert zu liefern und nicht die 80% Extrafunktionen, die nie genutzt werden.